现在的很多公司将团建纳入员工的福利范畴，以为可以吸引员工，但是不少的员工对公司团建并不感冒，甚至有些反感，有的少数人可能还会因为团建产生离职的想法，本来公司是想让内部更加团结，没想到竟然起到了反作用。团建如果搞得好，那就是团建，如果没有弄好，那估计就是团灭！

一、没有产生情感连接的团建都是无效团建！

既然我们要进行团建，首先就要想到我们团建的目的是什么？一般情况下有三种，一是开展一些集体项目，拉近同事之间的距离；二是增强团队之间的交流，促进团队合作；三是，增强员工对企业文化的认同感。

公司团建有目的，但是选好团建的时间也是非常重要的。如果有这三种情况，说明我们公司该开启一次团建了！一是公司来了很多新人，相互之间了解不够多；二是新的团队和旧的团队难以融合；三是部门与部门之间沟通不畅。

每一个人在公司都不是靠单枪匹马就能走的很远，更多需要在工作中与他人建立联系，如果彼此之间没有情感的链接，会影响工作效率。别人愿意帮助你，你愿意帮助别人，彼此之间有了共同的情感，沟通会大大提升，效率自然就已经增加了。团建的目的就是让两个没有情感连接的人建立联系，所以，没有产生情感连接的团建都是无效团建，没有达到我们的目标的使命。

二、最好的团建就是夺取胜利

团建活动的形式有很多，吃喝玩乐是大家最喜欢的一种方式，这样的形式虽然会让同事之间有一定的交流，但并不是最好的团建方式。最好的团建就是大家一起努力达成一个目标，在达成目标的这个过程，就是一个沟通交流，让彼此熟悉的过程，过程中可能会遇到一些问题，但是在胜利面前，这些小事都不值一提！因为大家已经沉浸在胜利的喜悦当中，不会对过程中的艰辛感到不值得。

很多时候，我们的团建就是要让大家从打胜利走向胜利，在过程中形成团队凝聚力。对于我们的组织者而言，最重要的不是挖空心思做哪些形式主义的团建，而是应该做带领团队获胜的团建，那就是最好的团建了！