猎头行业有一句话叫“难挖阿里人”，意思是阿里人的归属感强，很难被猎走。其中原因除了薪酬高、福利好之外，还有阿里团建所带来的超强凝聚力。

随着团队建设在企业管理中发挥的作用越来越重要，企业要发展，要壮大，便需要搞好团队建设。如何做好团队建设？以下五个要素不可缺少：

1、清晰的团队目标

团建不是为了一时的目的而设立的，而是为了实现企业长远的目标，这个目标要变成团队的共同目标，变成团队核心的动力。

2、良好的团队氛围

团队关系越和谐，组织内耗就越小，团队的效能就越大。团建是锦上添花的事情，不是弥补漏洞的措施，所以，关键还是要在日常工作中促进团队和谐。

3、重视团建中的细节管理

文化的工作是细节的工作，在组织团建之前应做好参与人员的思想动态了解，关注每一位参与人员的状态。

4、明确分工

一个团队要高效运作，团队成员要清楚地知道他们为什么要加入这个团队，以及团队成败会给他们带来什么样的影响。只有这样，才能有效地增强团队成员的责任感与使命感。

5、提升管理层的领导能力

领导能力不仅仅指做事的能力，还包含管人、用人的能力。作为领导要不断提升领导力，集中团队成员智慧，给团队及时的指导和支持，建立良好的团队氛围。

最后要特别强调，团建不是洗脑的工具，更不是企业管理的万精油，切勿把团建变成让员工嫌弃的鸡肋。从团队目标出发，提升管理层的领导力，树立良好的团队氛围才是做好团建的基础前提。