都说一个公司怎么样,看团建就知道。因为小小的团建活动确实能把公司的优缺点直接呈现出来。随着团建活动花样越来越多,玩法越来越新颖,大家都理所当然的觉得团建就是放松和玩乐,不再思考团建还有什么目的性。反而觉得那些冠名上的团队沟通力、凝聚力、向心力等等都是可有可无的噱头。团建活动需要目的明确,否则团建也只是一场无聊的派对。

团建的真正目的是什么?

如果你也是这样去理解团建的,那么真的需要再重新的认识一下团建这个词了,到底是团重要还是建重要。团建最初的目的其实并不是以享乐为主要目的的,一个队伍如果一团建从上到下都是抱着享乐态度,那真的可以别费这个劲了。倒不如折现给大家自行的去玩乐,从员工的角度来说,这才是皆大欢喜。领导层省事,员工顺心。那么团建还有必要进行嘛,答案肯定是有必要的,这里就不得不说团建活动时需要有目的的,真正锦上添花的其实是进行团建活动时能够适当放松,收获快乐!

团队中各项能力如何定义

那么今天不妨分析下团建主要解决的几种目的,这些经常看到的词是否真的理解了并加以思考过。

1. 沟通力:沟者,构筑管道也;通者,顺畅也。有效的沟通力能让团队有高效的办事效率。可大大提高团队的执行能力,在沟通不足时会造成不必要的麻烦甚至徒劳无功。沟通能力不足不是单一某一方的责任,“对牛弹琴”并不是要把责任都推到牛的身上,错的不在于牛而是弹琴者,你是否考虑到牛能否听懂琴声?如果我们用牛的语言是否能让沟通更顺畅尼。

2. 凝聚力:指团队对个体成员的吸引力,成员在团队中的归属感,以及团队内部成员之间的吸引力,团队凝聚力不仅起到维持团队持续发展的作用,还能深层次的挖掘团队的潜力。

3. 执行力:指贯彻战略意图,真正落实预期目标。团队的沟通力和执行力相互映衬,执行力对于团队来说就是能完成预期制定的战略目标,对于个人而言就是能够按时按量去完成部署的任务。这两者是直接相联系的,只有个人的执行力高了,团队才有更强的战斗能力。

4. 团队协作能力:指在团队的基础之上,贯彻团队精神、互帮互助达到团队最大工作效率的能力。需要每个成员各司其职,运用个人能力所长协调其他成员共同完成目标的能力。

5. 向心力:向心力和凝聚力很容易被混为一谈。简单理解就是凝聚力是团队对与成员的吸引力,而向心力是成员是否已团队作为核心并自愿一致拥护。

很多人在一起各自做各自的事情只能就群体,很多人都有同样的目标才叫团队,我们的团建也是一样,大家在一起漫无目的的消遣玩乐那只属于建,只有有目标有目的去共同努力的完成才能叫团建。团建目的也是通过活动的形式发现团队问题并加以强化,以至于再工作中更高效的完成预期目标,提升整个团队的全面能力

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