员工拓展训练心得:行动致胜

匆忙的脚步已经带走了昨日的疲惫,现在静下心来,慢慢梳理此次员工拓展训练,现在浅叙其间的一些触动的想法,以及成长与转变。

拓展训练中有时通过一个游戏说明一个问题,从表面上看,似有故弄玄虚,简单问题复杂化之嫌,其实不然,我觉得它好就好在让你在参与中得到亲身的体验,让你在意识深处接受拓展训练所要传递给你的东西。

1、相信成功,一定成功。

第一次队长说我们一定要完成三个队伍里最高的成绩,我在那一刻十分的不相信,因为我的心里就从来不相信自己,所以才看到失败,所以提醒团队承诺200个 俯卧撑作为失败的代价。而在第二天早晨,看到整个团队的士气以及队长感召公交车师傅的态度,顿时让我信心倍增,100%的相信团队能够完成任务。之后每个团队成员全力以赴的朝向更高的目标迈进,实现了承诺,得益于对自己的相信。

2、优秀的管理者不是自己如何优秀,而是能支持到队员成为卓越。

创建和经营公司数年来,一直在最后台和最前端战斗,通过这次体验,让我更加清晰的、勇敢的脱身出来,做好核心的精神领袖,而非战斗伙伴。在今后的发展里,我将放宽管理的权限,放快管理的节奏,让虽然平凡的员工变得优秀。

3、市场敏感度与快速决策。

市场是在瞬间变化中,从战略-战役-战斗的细分是致胜的关键,在这场战斗中,我们实时调整策略,见证了敏感度的重要性。

4、Just do it =行动致胜!

思想家易做,行动派难当。如果一个团队所有人走善于计划,而忽略了行动,整日游手好闲,等到客户上门,把办公室当作虚度青春的地方,这样的团队是没有战斗力的,这样的人是也是难成大器的。作为管理者,全力的推动、激励、管理、紧盯各个行业的项目经理行动,而非思考和等待,是管理的重中之重。我们不能再看到办公室死气沉沉如同退休办。

以微笑面对世界,你收到的也是微笑与支持。

以热诚面对朋友,回报你的也是如火的热情。

全力支持团队,打造职业化、重礼仪重情谊的爱心团队。

加快员工成长进度,效率的突破是关键。

大胆任用,优秀者破格提升,变化薪资模式,及时嘉许优秀者。

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