现在很多公司对于团建活动的认识仍停留在踏青、户外活动等简单的活动形式上，但往往这些团建活动最后收获到的可能只是一堆抱怨，并没有达到预期的效果。

 

这个时候，我们有必要先弄清楚公司到底为什么要团建？

首先，我们先了解一下对于【团队建设】的解释：团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。

团建的精神核心通过以下几个层面来表现：

▶ 凝聚力

▶ 合作

▶ 组织无我

▶ 士气

▶ 统一目标

▶ 统一思想

▶ 统一规则

▶ 统一行动

▶ 统一声音

 

团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。

 

在如今这个经济竞争、行业竞争的社会大环境下，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须要有一支专业技能高、合作意识强、创新水平高、具有积极进取心态的团队。这种团队的存在不仅能够方便企业管理，同时也有效的提升了企业在同行中的竞争力，促进企业持续稳步发展。

 

事实上，公司规模越大，团建就越重要。

尤其是对于一些动辄拥有十几万员工的结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司，团建都是一项“必修课”——这种日常工作之外的交流，是使员工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。因为至少到目前为止，还没有更好的提高管理质量的方式来代替它。

 

所以，企业团建并不仅仅只是让员工放松的福利活动，最为重要的是，团建要做到传播企业价值观、增强员工凝聚力，从而提高工作效率。

 

不过，由于参差不齐的团建体验，不少职场人对于团建的作用却打了大大的“？”。他们认为，对于新人来说团建活动中最大的价值是认识新同事，方便以后的工作交流，但对于老员工来说起到的作用则微乎其微。

 

所以说，很多职场人吐槽不明白公司到底为什么做团建，其实只是因为他们没有从团建中获得良好的体验与收获。

 

专业的团建策划团队会从企业文化、战略发展、领导期望、员工诉求等几个维度，分析目前的团队建设，策划满足其中一个点或者多个点需要的团建活动，这才是团建活动的正确打开方式。往往这样才会达到理想的效果，而不是收获一堆抱怨。