打造高绩效团队

项目类型:行动学习课程


适合团队:20-60人


行程时长:2-6天


推荐地点:会场


课程对象:各阶层管理人员/及其他主办职员


推荐理由:
成功者的背后往往有着强大的团队,现代的企业,不再是靠个人单打独斗闯天下,而是靠整合资源.抱团打天下。


课程目的:
塑造团队文化、了解不同人的风格、掌握团队特质

培训背景:


成功者的背后往往有着强大的团队,现代的企业,不再是靠个人单打独斗闯天下,而是靠整合资源.抱团打天下。

本课程从培养员工的团队意识和建设团队为出发点,将深奥的理论通俗化,向大家介绍简单实用的思路.方法和工具,使员工在实际工作中不断强化相互间的凝聚力.培育合作共赢的团队意识.克服团队中自我个性行为,创造团队文化,打造一支健康.稳定.持续发展的高效团队。

目标收益:


1.塑造团队文化的3品.3 惜.3 感.3 心;
2.根据团队4个阶段,采取不同的领导风格;
3.了解团队的 6 大特征 7个密码 5 P构成;
4.掌握团队7个特质7不放过,打造高效团队;
5.掌握教导技巧,提升队员的自主工作能力。

行程安排:

第一讲:认识团队

一、团队解读
1.常见的团队6大问题
1)不能求同存异
2)彼此过于依赖
3)不愿认同他人
4)存在沟通障碍
5)协调起来困难
6)存在道德风险


2.如何定义团队
情景分析:什么是团队?
3.团队发展趋势
1)组织重心两极化
2)组织形式扁平化
3)组织运作柔性化
4)团队组织形式兴起
5)企业整体形态创新。
案例分享:天堂VS地狱


二、高效团队特征
1.团队与群体区别
实战演练:群体与团队的区别
2.团队3种类型——问题解决型团队;自我管理型团队;多功能型团队
案例分析:麦当劳的危机管理队伍
3.高绩效团队6大特征
1)效率至上
2)结果导向
3)各司其职
4)目标一致
5)高度协同
6)快速反应
视频分享:大雁的远行

第二讲:团队铸造

一、团队发展阶段
1.高效团队成长曲线;高效团队发展4阶段
2.团队合作的六大误解
案例分析:总监的权力
资料分享:团队建设10大问题


二、团队组建
1.团队建设的4个基础
1)建立信任
2)良性的冲突
3)坚定行动
4)彼此负责
案例分析:鲶鱼效应
2.团队12321法则
3.团队的5P
视频分享:蚂蚁军团组建与分工


三、团队执行
1.执行不力的10大症状
2.提升执行力的4个核心
3.提升执行力的3种思维
案例分析:三个职业经理人

第三讲:人才配置

一、管理团队的挑战
1.团队管理6大误区及解决办法
1)提高团队的开发能力
2)在经验教训中成长
3)避免短视行为
4)快刀乱斩麻的魄力
5)解决反抗与抵制情绪
6)工作重点和工作能力
2.团队管理八大绝招
资料分享:团队管理10大策略


二、识别人才
1.影响工作效能因素——团队合作6大误解
1)融洽很有用
2)团队成员新老结合有好处
3)团队规模越大越好
4)面对面交流已经过时
5)一切都取决于领导者
6)团队合作很神奇
2.将军的用人哲学
案例分析:三国用人则学
案例分析:名人用人则学


三、岗位配置
1.团队配置原理
2.能力胜任模型
3.战场决定军队
4.军队决定战果
课堂研讨:3员大将
课堂研讨:木桶原理
课堂研讨:反木桶原理

第四讲:团队协作

一、团队如何沟通
1.沟通的心理功能
2.沟通的社会功能
3.沟通的决策功能
传话游戏:联合国文件


二、跨部门沟通方式
1.正式沟通与非正式沟通
2.显性沟通与隐性沟通
3.3招打造好团队情商
游戏体验:我说你做
问题研讨:我要辞工


三、跨部门协作方法
1.提前准备内容
2.沟通6个步骤
3.形成有效机制
沟通工具:跨部门沟通清单
情景沙盘:企业蓝图

第五讲:团队激励

一、心灵激励源泉
1.动力的来源
2.理解的6个层次
3.自我成长
问题研讨:什么是最有效的激励?


二、生命成长计划
1.计划架构
2.计划要素
3.计划价值
案例研讨:修安的计划


三、团队激励挑战
1.激励的功能——公司全面发展的动力
2.激励的要素——团队激励的4个原则
3.激励的方法——团队激励6大技巧
4.激励挑战区别使用
案例研讨:人力资源总监的困惑

第六讲:团队精神

一、企业文化VS团队文化
1.企业文化结构.实施
2.打造团队文化
案例分析:企业文化与休克鱼
3.团队文化塑造
1)三品:品质.品格.品味;三惜:惜物.惜缘.惜时
2)三感:感恩.感谢.感心;三心:诚心.恒心.爱心
案例分析:海底捞捞的是什么?


二、团队精神特征
1.一个统一
2.两支队伍
3.三个认同
4.四套平台
资料分享:松下集体团队管理8大法则


三、高效团队的三7原则
1.高效团队7个密码
2.高效团队7不放过
3.高效团队7个特质
4.根据情景管理团队
案例研讨:诸葛亮是累死的
案例分析:团队成员喜欢的工作方式

此课程仅供参考,欢迎免费索取您的定制方案!

直询:186 8495 6788
电话:0731-82885599

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