没有优秀的店长，门店在激烈的市场竞争每况愈下;
没有优秀的店长，企业成为扩张瓶颈，眼睁睁坐失市场良机;
没有优秀的店长，门店员工流失率高，留不住优秀人才;
没有优秀的店长，门店例会流于形式，不受重视;
没有优秀的店长，仓库里库存堆积，门店员工却总说没有货卖;
没有优秀的店长，员工总在抱怨目标太高，无法完成……

随着市场竞争的不断升级，需要店长身兼数职，要求店长不仅是一个销售高手，更是一个管理专家，不仅需要具备“用人、育人、留人”的管理技巧，同时要求店长是店面的营销能手。
“自我管理、门店销售、促销策划与设计、店员及陈列、服务管理”这是店长应该具备的基础能力，积极心态、情绪管理、执行力、领导力以及责任担当更是缺一不可的核心素养。
“金牌店长”训练营着重从执行力、领导力、心态调整以及各种问题出发，结合领导力等相关系统理论，帮助参与者树立诚实守信、有责任心、团队合作、由执行力的意识。

更好的塑造自信、主动性、亲和力、沟通能力、客户服务意识、关系建立与维护、成就导向、耐心、团队管理、计划能力、培养下属、激励下属、危机处理能力、分析能力，从而提升综合能力及素养！
一起来亚马逊，历练你的团队管理者吧！

09:00-10:00 开营：团队的定义、目的、调整状态、打破隔阂；
10:00-11:00 店长设问-店长自画像
10:00-12:00 西点军规-贯彻西点军校理念和行为
12:00-14:00 中餐、休整
14:00-15:20 达芬奇密码，团队智慧比拼与考验，挑战速度与团队激情，战胜一切不可能
15:20-16:20  信任背摔，建立信任、感受新年，挑战自我
16:20-17:30  驿站传书，培养不折不扣的执行，提升团队解决问题的反应速度
18:00-19:00 晚餐、休整
19:00-22:00 《挑战魔王岛》，解读自动自发、挑战自我心魔、提升使命必达的执行意识

★拓展团建须知：